2023年，集團(tuán)五大平臺(tái)堅(jiān)持順應(yīng)形勢(shì)，與時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)同頻。股權(quán)投資、融資租賃、蓮都民融、山水拍賣以及山水教育五大業(yè)務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人依次分享了過去一年的成就、面臨的挑戰(zhàn)，并提出了新一年的目標(biāo)和舉措。

 

 

 

 

 

 

大會(huì)上，集團(tuán)董事長兼總裁季頂天作了題為《貼地前行》的年度工作報(bào)告。報(bào)告指出，2023年是疫情開放后的第一年，雖經(jīng)濟(jì)呈“意外低迷”形勢(shì)，全體山水人卻始終向著心中的那束“光”，不停頓、不著急，穩(wěn)步前行。這一年是山水集團(tuán)二十周年華誕，公司成功舉辦了“發(fā)出屬于我們的光”主題慶典晚會(huì)。2023年，公司在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司圍繞“一二三四五”中長期發(fā)展戰(zhàn)略，依舊取得了難能的成績。

 

 

 

 

 

季頂天強(qiáng)調(diào)，“定力”是我們?cè)陲L(fēng)浪中前行的定海神針。2023年集團(tuán)圍繞“做個(gè)行動(dòng)派”主題基調(diào)，在嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，不斷調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)，保持定力，小步前行，追尋那束夾縫中的光。2023年，集團(tuán)三大類金融平臺(tái)，在強(qiáng)監(jiān)管環(huán)境下，明確自身定位，把控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營；山水拍賣、山水教育平臺(tái)，分別在轉(zhuǎn)型發(fā)展和模式探索的道路上，充分發(fā)揮山水合作共贏、資源整合的基因；集團(tuán)六大職能部門從心聚能、高效協(xié)同，以最快的速度響應(yīng)即時(shí)作戰(zhàn)指揮，為業(yè)務(wù)部門提供最及時(shí)、最穩(wěn)定的中后臺(tái)支撐；監(jiān)事會(huì)內(nèi)審、黨工團(tuán)盡責(zé)履職，成為保障公司穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)員工凝聚力不可或缺的重要部分。

 

 

 

 

 

季頂天重點(diǎn)指出，“貼地前行”是山水集團(tuán)撥開未知迷霧前的最佳選擇。展望2024年，一方面，公司要把握規(guī)律性，堅(jiān)持長期主義，方能基業(yè)長青。一是矢志不渝堅(jiān)持“品牌、利潤、安全”的企業(yè)宗旨；二是堅(jiān)守企業(yè)本源，秉持專業(yè)人做專業(yè)事的原則，合并同類項(xiàng)，與業(yè)內(nèi)大佬精誠合作，有效控制風(fēng)險(xiǎn)；三是要大力發(fā)展市場(chǎng)運(yùn)營部，利用APP、小程序等工具，結(jié)合五大平臺(tái)業(yè)務(wù)，制定并落實(shí)全方位推廣運(yùn)營計(jì)劃；四是從精簡考核單位、降低運(yùn)營成本、深化預(yù)算體系建設(shè)、加強(qiáng)培訓(xùn)、善用AIGC工具等方面，多維度多舉措提高企業(yè)效能。另一方面，季頂天強(qiáng)調(diào)要“相信相信的力量”。浙江省委書記易煉紅不斷在工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要更大力度鼓勵(lì)民營企業(yè)發(fā)展，把浙江民營經(jīng)濟(jì)名片擦得更亮。因此，山水全體同仁要堅(jiān)定信念，保持定力，通過邁小步、走遠(yuǎn)路，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)全力以赴！

 

 

 

 

 

走過了充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2023年，面對(duì)市場(chǎng)的波動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)的壓力，山水人始終圍繞“一二三四五”中長期發(fā)展戰(zhàn)略，保持著堅(jiān)定的信念和昂揚(yáng)的斗志。2024的全新篇章在等待我們書寫，新的一年，全體山水人將齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新，共同創(chuàng)建一個(gè)更加美好的未來！