2017年5月9至12日，山水集團董事長季頂天、副總裁寧偉銘與麗水市招商局（經(jīng)合辦）、民政局、發(fā)改委、財政局、國土局、建設(shè)（規(guī)劃）局等領(lǐng)導(dǎo)一行，赴湖南長沙參訪考察，重點考察了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等非工類招商項目，并與麗水在湘企業(yè)作了深度交流，收獲滿滿。

生態(tài)市，長壽鄉(xiāng)——養(yǎng)老新路徑

浙江綠谷、養(yǎng)生福地、長壽之鄉(xiāng)……

麗水是習(xí)近平總書記“兩山”理念的先行實踐區(qū)，養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是與麗水自然稟賦、人文傳承最為契合的朝陽產(chǎn)業(yè)。

近年來，麗水市委、市政府相繼出臺了一系列統(tǒng)籌養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策舉措，以市民政局、衛(wèi)計委等行業(yè)主管部門主導(dǎo)的，公辦托底和公建民營、醫(yī)養(yǎng)融合等機構(gòu)養(yǎng)老與社區(qū)日間照料體系，基本建成并初見成效；以市老年大學(xué)和各級老年電大站點為代表的老年人活動中心，也得到了長足的發(fā)展；還有市內(nèi)外各路社會資本和養(yǎng)老專業(yè)運營商，對麗水不同層次和側(cè)重的養(yǎng)老細分市場，進行著積極的探索。其中尤以浙江山水控股集團，從2003年競標“山水青城（小白巖）”項目，到2014年籌劃“山水養(yǎng)生小鎮(zhèn)”項目，再到當前致力于打造集失能失智長期照護、居家養(yǎng)老日間照料、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合療養(yǎng)康樂、寄宿制老年大學(xué)等功能設(shè)施于一體的，精品化、智能化、連鎖型適老化社區(qū)，并擬同步推出包括融資租賃、民間融資、房屋銀行及以房養(yǎng)老、房屋置換和理財養(yǎng)老等金融工具，努力開辟麗水養(yǎng)老金融服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑；可謂十四年如一日，矢志不移！

繼今年2月，民政部全國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)專家委員會委員、湖南普親老齡產(chǎn)業(yè)有限公司董事長唐文湘，攜總經(jīng)理盧予人一行來麗考察，并與浙江山水控股集團董事長季頂天簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。4月，山水集團與上市公司南京高科合伙的高科新?；?，注資3000萬元戰(zhàn)略參股湖南普親，引發(fā)國內(nèi)投資界蜂擁而至，“山水·普親”養(yǎng)老雙品牌概念已然呼之欲出。

在麗水市政府副秘書長蔡建熙的親切關(guān)懷下，由市招商局（經(jīng)合辦）總工程師王宇光牽頭，市民政局副局長徐明福助陣，市發(fā)改委、財政局、國土局、建設(shè)（規(guī)劃）局等“5+X”成員單位相關(guān)處室派員，與浙江山水控股集團董事長季頂天、副總裁寧偉銘等組成招商考察組，于5月9日赴湖南長沙展開了為期四天的參訪交流。

發(fā)于心，踐于行——普親暖人心

大道之行也，天下為公，選賢與能，講信修睦。故人不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長，矜、寡、孤、獨、廢疾者皆有所養(yǎng)……是謂大同。

這是摘自《禮記·禮運》的一段古文，普親將之引為其企業(yè)文化之核。

在普親副總經(jīng)理陳琪的引領(lǐng)下，考察組先后參訪了普親運營的黑石鋪社區(qū)、先鋒社區(qū)、戴家河社區(qū)老年養(yǎng)護中心和即將開業(yè)的普親開福區(qū)老年養(yǎng)護院。點點滴滴盡顯普親企業(yè)文化的生動實踐。

一方面是整潔無異味。不但是角角落落明亮幾凈，配飾溫馨，配置人性，而且所托養(yǎng)的老年人無論是坐是臥，近身大都清爽，這對生活不能自理的失能失智老年人是多么難能可貴。特別是其堅持使用公共衛(wèi)生間，確保每一位老人如廁、洗漱、沐浴都有護工貼身服務(wù)。讓考察組對養(yǎng)老機構(gòu)尊老化的內(nèi)部空間布局、設(shè)施設(shè)置與養(yǎng)護服務(wù)的貼心安排，有了全新的視覺感知。

另一方面是活力和溫情。普親養(yǎng)老機構(gòu)的工作人員普遍青壯，除站長、駐點醫(yī)生和廚師相對年長（也不過四五十歲），其責任護士和責任護工主力竟然為80后，這在其他養(yǎng)老機構(gòu)是極為罕見的。而且90后的養(yǎng)老新兵還在源源不斷的補充進來。起初，考察組想當然的認為，湖南地處中西部后發(fā)地區(qū)，湖南人肯吃苦、就業(yè)機會少，有份工作實屬不易。其實不然，就當?shù)仄渌B(yǎng)老機構(gòu)而言，招人難、留人難依然是困擾行業(yè)發(fā)展的主要掣肘。究其根本——普親高度重視人才隊伍建設(shè)，如：開出了高于同業(yè)的薪酬福利待遇，給予了相對全面的勞動保障；提供了系統(tǒng)的崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)晉升通道，較早成立或正在加緊籌建研究院、醫(yī)療機構(gòu)等，為專業(yè)人才職稱管理和業(yè)務(wù)提升提供多種便利。

放眼所及，普親人與老年人之間的抱手、攙扶、對話，絕非一朝一夕，必是日久生情；更不是秀表面功夫，定是發(fā)于心才能踐于行！

普親近十年的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)探索經(jīng)驗提煉，形成了一整套成熟的標準化機構(gòu)建設(shè)與運營管理規(guī)范。目前，其已具備新設(shè)機構(gòu)“快速復(fù)制，半年滿鋪，當年平衡”和已開機構(gòu)保持單點盈利的實力。鑒于其高達3:1的養(yǎng)（老）護（工）比，實屬不易，堪稱業(yè)界奇跡。

在普親長沙總部與其公司高層座談期間，普親董事長唐文湘，饒有興致地向考察組進一步介紹了普親模式的發(fā)源與成長的過往，深刻分析了當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)，重點闡述了與山水集團攜手，加快落子麗水，挺進江浙，布局全國的戰(zhàn)略構(gòu)想。山水集團董事長季頂天，接過話題，表示對未來兩年，普親全國布點，突破萬張床位大關(guān)，信心滿懷。并著重就山水向養(yǎng)老金融服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打通集團內(nèi)部互動業(yè)務(wù)閉環(huán)，靶向IPO，描繪了山水人志在必得，雄心勃勃的宏偉藍圖。

話鄉(xiāng)音，抒鄉(xiāng)愁——浙商總關(guān)情

季頂天還以湖南浙江商會常務(wù)副會長、湖南嘉立股權(quán)投資集團董事長的名義，向考察組和普親高層分享了浙商闖蕩瀟湘，艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)歷程，及其名下在湘企業(yè)的發(fā)展情況。情懷所致，一言一語，無不令人動容！對此，另附《芙蓉國里盡朝暉——浙商季頂天的三湘四水夢》（長沙人大約稿）以饗讀者。

講到與普親的結(jié)緣，季頂天愈發(fā)動情的談到，雖然緣起麗水老同學(xué)（普親總經(jīng)理盧予人），但是與普親董事長唐文湘則是相見恨晚。山水多少年孜孜以求，希望在多元化經(jīng)營的基礎(chǔ)上，培育主營業(yè)務(wù)，或者說是投融資的主要方向，一直苦于找不到志同道合、優(yōu)勢互補的全方位戰(zhàn)略合作伙伴。而時而今的山水和普親，無疑是在彼此對的時間、對的地方，牽手了對的人，實可謂“天時、地利、人和”。山水不但要將普親引進麗水，并以此為新的起點，覆蓋浙江，跨越大江南北、長城內(nèi)外，躋身資本市場；而且還要深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，最大限度的發(fā)揮融資租賃、民間融資和房產(chǎn)經(jīng)紀及其房屋銀行等以房養(yǎng)老、理財養(yǎng)老金融工具效能，為產(chǎn)業(yè)鏈上的機構(gòu)客戶提供個性化的投融資解決方案，將來還要爭取為更廣大的老齡客戶提供普惠金融服務(wù)，共同開創(chuàng)養(yǎng)老與金融事業(yè)！

在考察嘉立集團與湖南山水置業(yè)有限公司（納愛斯集團與山水集團合資公司）及其開發(fā)的“納愛斯·陽光麗城”房地產(chǎn)項目期間，納愛斯集團副總裁兼湖南山水置業(yè)董事長沙高龍，及常務(wù)副總經(jīng)理陳海平、副總經(jīng)理連偉平等，見到家鄉(xiāng)來人，激動之情溢于言表，考察組也倍感親切。正是這群麗水人，當年追隨著以季頂天為代表的浙商走出去，或呼朋引伴，長年奮戰(zhàn)在湖湘。有的黑發(fā)干成了白發(fā)；有的舉家遷湘，安家落戶；有的與當?shù)厝私Y(jié)婚生子，深度融合。唯一不改的是濃濃的鄉(xiāng)音，了卻不了的是深深的鄉(xiāng)愁！十四載風霜雨雪，他們修通了長沙岳麓區(qū)的銀杉路，建起了占地379畝，建筑面積80萬方，3123戶，累計投資近20億元的“納愛斯·陽光麗城”，業(yè)已成為濱江新城的主干道、長沙標桿樓盤、最宜居生態(tài)大盤。讓我們浙江人，尤其是在湖南浙商中具有舉足輕重地位的麗水人，感到驕傲和自豪！

最后，考察組一致認為，此次非公類招商項目首輪考察，收獲大于預(yù)期。養(yǎng)老市場有前景、有潛力。僅失能失智養(yǎng)老細分市場，放眼全國就是年5000億以上的大產(chǎn)業(yè)，之于麗水也是年億元規(guī)模的市場需求，當前麗水至少缺口養(yǎng)老床位7000張以上，無論是區(qū)域大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，還是細分服務(wù)業(yè)、養(yǎng)老金融業(yè)，皆大有可為。考察組回麗水后將及時、全面地向所在單位領(lǐng)導(dǎo)專門匯報，并加強溝通、協(xié)作，制定切合實際的項目建議，進一步整合各方整合力量，簡化相關(guān)程序，政企同步推進。將考察的收獲轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，將招商的成果轉(zhuǎn)化成推動力，將浙商的回歸轉(zhuǎn)化成引領(lǐng)力，合力創(chuàng)造麗水養(yǎng)生養(yǎng)老事業(yè)新天地！

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