山水集團一、二季度員工考核大會順利召開

      經(jīng)過各部門的相互交流印證，由綜合部主稿的《浙江山水控股集團有限公司員工考核管理辦法》（以下簡稱辦法）于今年6月19日正式出臺，隨后，在人力資源部成員的不懈努力下，在集團考核領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下，7月8日上午，山水集團員工考核于山水大廈十二層多功能廳順利召開，集團人力資源部、計劃財務部、綜合部、項目運行部、風控部、內(nèi)審部、行政部、租賃業(yè)務部（經(jīng)紀公司）參加了此次考核。

      員工考核會議由集團副總裁陳紅艷主持。她表示，今年各位員工工資有不同程度的增加，而此次考核將與新增工資掛鉤。此次，我們將嚴格按照公開、公平、公正的原則對大家進行考評打分。請大家認真做好打分工作。

      會上，各員工按考核順序，對自己一、二季度的的工作情況作了總結(jié)，在場人員分別為其進行打分，最后將由人力資源部進行統(tǒng)計計算，為各位員工一、二季度的表現(xiàn)進行綜合性排名。

      今年開始，山水集團將采用季度考核形式，對員工每季度的工作表現(xiàn)進行考核。我們將嚴格按照考核要求，堅持民主公開、客觀公正以及時效性的原則進行考評，即考核標準制定通過協(xié)商和討論完成，考核過程公開化；評價判斷建立在事實的基礎(chǔ)上，用事實說話；績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價，上一期考核的表現(xiàn)不影響本次考核結(jié)果。

      今后，通過對各位員工考核評分進行統(tǒng)計排名，公司每位員工的薪酬分配、職務升降、崗位調(diào)動、員工培訓和優(yōu)秀員工評選等幾個方面都將產(chǎn)生較大影響。季度考核制度的執(zhí)行，將增強員工的主觀能動性，將觀念從要我做變成我要做，要我學變成我要學進行轉(zhuǎn)變，帶動公司氛圍積極向上，讓公司在融合、共贏的道路上走的更遠。