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山水集團一、二季度員工考核大會順利召開

發(fā)布日期:2015年07月10日     瀏覽次數(shù):242

山水集團一、二季度員工考核大會順利召開

      經(jīng)過各部門的相互交流印證,由綜合部主稿的《浙江山水控股集團有限公司員工考核管理辦法》(以下簡稱辦法)于今年6月19日正式出臺,隨后,在人力資源部成員的不懈努力下,在集團考核領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下,7月8日上午,山水集團員工考核于山水大廈十二層多功能廳順利召開,集團人力資源部、計劃財務部、綜合部、項目運行部、風控部、內(nèi)審部、行政部、租賃業(yè)務部(經(jīng)紀公司)參加了此次考核。

      員工考核會議由集團副總裁陳紅艷主持。她表示,今年各位員工工資有不同程度的增加,而此次考核將與新增工資掛鉤。此次,我們將嚴格按照公開、公平、公正的原則對大家進行考評打分。請大家認真做好打分工作。

      會上,各員工按考核順序,對自己一、二季度的的工作情況作了總結(jié),在場人員分別為其進行打分,最后將由人力資源部進行統(tǒng)計計算,為各位員工一、二季度的表現(xiàn)進行綜合性排名。

      今年開始,山水集團將采用季度考核形式,對員工每季度的工作表現(xiàn)進行考核。我們將嚴格按照考核要求,堅持民主公開、客觀公正以及時效性的原則進行考評,即考核標準制定通過協(xié)商和討論完成,考核過程公開化;評價判斷建立在事實的基礎(chǔ)上,用事實說話;績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價,上一期考核的表現(xiàn)不影響本次考核結(jié)果。

      今后,通過對各位員工考核評分進行統(tǒng)計排名,公司每位員工的薪酬分配、職務升降、崗位調(diào)動、員工培訓和優(yōu)秀員工評選等幾個方面都將產(chǎn)生較大影響。季度考核制度的執(zhí)行,將增強員工的主觀能動性,將觀念從要我做變成我要做,要我學變成我要學進行轉(zhuǎn)變,帶動公司氛圍積極向上,讓公司在融合、共贏的道路上走的更遠。

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