金牛俯首辭舊歲

瑞虎騰躍迎新春

歲末年終

山水同仁以別樣的方式歡聚一堂

總結(jié)過去一年的收獲和感悟

展望未來一年的目標(biāo)和希望

在歲月更替中為新的一年奏響序曲

1月24日,山水集團(tuán)召開2021年度員工大會(huì)，總結(jié)2021年度工作，部署2022年度任務(wù)，表彰先進(jìn)集體和個(gè)人。因疫情防控要求，本次大會(huì)嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)，采取線上線下相結(jié)合方式進(jìn)行。

會(huì)議由集團(tuán)董事、副總裁梁慧強(qiáng)主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁季頂天，集團(tuán)副董事長(zhǎng)、副總裁季白洋，集團(tuán)董事、副總裁倪佳亮，集團(tuán)董事、副總裁寧偉銘，集團(tuán)董事陳建平，集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)連偉平，集團(tuán)副總裁徐經(jīng)翔，集團(tuán)副總裁黃正，集團(tuán)監(jiān)事楊玉英，集團(tuán)監(jiān)事葉濤，集團(tuán)監(jiān)事俞巖，集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師章偉貞，集團(tuán)總工程師李華偉，集團(tuán)工會(huì)主席楊小宏，集團(tuán)資產(chǎn)管理委員會(huì)主任張兵，麗水旅游學(xué)校副理事長(zhǎng)梅三蓮等出席了本次會(huì)議。

 會(huì)議伊始，一段企業(yè)年度回顧視頻，重溫了山水集團(tuán)2021年各業(yè)務(wù)板塊并駕齊驅(qū)、銳意發(fā)展的一幕幕畫面。

奮楫篤行 臻于至善

股權(quán)投資、融資租賃、蓮都民融、山水拍賣以及山水教育五大業(yè)務(wù)平臺(tái)負(fù)責(zé)人分別闡述了平臺(tái)2021年重點(diǎn)工作內(nèi)容以及2022年的工作規(guī)劃。2021年是集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，五大平臺(tái)立足麗水，面向全國(guó)，在集團(tuán)“一二三四五”中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下，革故鼎新，揚(yáng)帆起航，取得了不俗成績(jī)。

榮譽(yù)嘉彰 再接再厲

經(jīng)過一年一度的表彰評(píng)選，一大批愛崗敬業(yè)、激情奉獻(xiàn)的山水員工脫穎而出。大會(huì)為在2021年為集團(tuán)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體進(jìn)行了表彰，優(yōu)秀高管梁慧強(qiáng)和優(yōu)秀員工陳亮分別作了代表發(fā)言，真摯的情感、樸實(shí)的語(yǔ)言引起了全體參會(huì)人員的強(qiáng)烈共鳴。

云程發(fā)軔 干霄凌云

大會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁季頂天作了題為《共求索 向未來》的年度工作報(bào)告。季頂天表示，2021年是山水集團(tuán)成立18年，也是集團(tuán)持續(xù)深化“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略的一年，集團(tuán)以養(yǎng)生養(yǎng)老為令、類金融為輔、三項(xiàng)引擎為綱、四大堅(jiān)持為謀、五大平臺(tái)為器，在山水集團(tuán)全體員工的共同努力下，逆勢(shì)發(fā)展，取得了可喜的成績(jī)。

季頂天強(qiáng)調(diào)，歷史告訴我們，時(shí)代更替伴隨著猝不及防的變化，在歷史不斷向前的洪流中，企業(yè)要尋找不變的事物，以謀求基業(yè)長(zhǎng)青。而山水集團(tuán)不變的是所有人對(duì)養(yǎng)生養(yǎng)老的追求，要以養(yǎng)生養(yǎng)老凝練企業(yè)靈魂。這一年，全體山水人踔厲前行，迸發(fā)出了奮斗者的光芒；這一年，五大平臺(tái)打開思維，積極尋求合作，把發(fā)展的步子“邁出去”；這一年，集團(tuán)各職能部門秉持著“業(yè)務(wù)為本”思想，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展提供了“彈藥”保障；這一年，集團(tuán)黨工團(tuán)依舊活力滿滿，撥開疫情籠罩的陰霾，為2021年添上一筆色彩；這一年，我們擔(dān)當(dāng)責(zé)任、助力行善，山水慈善基金積極幫助所需之人。

季頂天重點(diǎn)指出，能夠讓一家企業(yè)真正制勝未來的有兩方面，一是你信仰堅(jiān)持什么，二是你有多大的決心。而山水集團(tuán)的信仰就是“一二三四五”戰(zhàn)略。展望2022，季頂天提出，一是在關(guān)注邊界、謹(jǐn)慎經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，更要關(guān)注核心、深耕主業(yè)，學(xué)會(huì)專注，向“專精特新”方向發(fā)展；二是山水集團(tuán)“數(shù)智化”改革已步入深水區(qū)，2022年集團(tuán)信息化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容是給業(yè)務(wù)插上“數(shù)據(jù)的翅膀”，山水惠通APP是關(guān)鍵，要一手抓業(yè)務(wù)上線，一手抓運(yùn)營(yíng)推廣，真正將線上線下業(yè)務(wù)打通；三是深化全員業(yè)務(wù)經(jīng)理機(jī)制。2022年，集團(tuán)將加大力度，重點(diǎn)推動(dòng)全員業(yè)務(wù)經(jīng)理機(jī)制建立，以及落地方案實(shí)施；四是深化政企關(guān)系，順應(yīng)發(fā)展形勢(shì)。要樹立政企合作意識(shí)，主動(dòng)尋求與政府合作的機(jī)會(huì)，通過股權(quán)投資、國(guó)企混改等方式將政府豐富的社會(huì)資源與民營(yíng)企業(yè)靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制相結(jié)合，也要研判政策導(dǎo)向，始終和國(guó)家戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級(jí)緊密相連，與國(guó)家發(fā)展節(jié)拍同頻共振；五是踐行“共享”企業(yè)精神，助力共同富裕。結(jié)合企業(yè)自身，對(duì)山水集團(tuán)進(jìn)行股份制改造，實(shí)行全員持股計(jì)劃的同時(shí)，要恪守法律，依法繳納各項(xiàng)稅收，此外，還要開展公益拍賣活動(dòng)，慈善基金活動(dòng)，促進(jìn)三次分配。

沙場(chǎng)百戰(zhàn)袍未解，征程萬(wàn)里再啟程！2022年，山水人將堅(jiān)持共求索，向未來，共期待、共拼搏、共收獲！以咬定青山不放松的執(zhí)著奮力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，用行百里者半九十的清醒不懈推進(jìn)集團(tuán)闊步前行！