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廿載山水二十束光(十一)|山水人才搖籃

發(fā)布日期:2023年09月27日     瀏覽次數(shù):455

千秋基業(yè),人才為本。黨的二十大報(bào)告中指出,要深入實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,堅(jiān)持尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造。人才是強(qiáng)企之基,浙江山水控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:山水集團(tuán))始終牢固樹立?“忠誠企業(yè)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)精神、有行動(dòng)力、創(chuàng)造價(jià)值”的人才理念,不斷優(yōu)化人才 “引育用留”全鏈條體系,夯實(shí)人才支撐,推動(dòng)公司持續(xù)、健康、高質(zhì)量發(fā)展。

以“海納百川”之胸懷,栽梧桐“引”鳳凰

山水集團(tuán)始終秉持“人是第一生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略思想,把人事工作放在首位,視人事工作為“一把手工程”,由董事長親自分管。

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集團(tuán)通過多渠道、多平臺(tái)、多舉措,鋪開引才大道,以線上各類簽約招聘平臺(tái)、本地公眾號(hào)平臺(tái),下招聘會(huì)、員工內(nèi)推等方式,發(fā)布“集賢令”,廣納各類人才!

為吸引綜合素質(zhì)高,有培養(yǎng)潛能的復(fù)合型人才。2019年,山水集團(tuán)發(fā)布并實(shí)施《“管理培養(yǎng)生計(jì)劃”實(shí)施方案》,通過管培生計(jì)劃進(jìn)入集團(tuán)的新員工將通過基層鍛煉、輪崗管培、定向管培三個(gè)階段培養(yǎng)快速成長,最終匹配成為公司需要的人才,為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展儲(chǔ)備后續(xù)力量。

以“攜手發(fā)展”之方略,搭建平臺(tái)因材“育”人

“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化?!?/span>人才工作不能止于“引”,更要注重“育”。山水集團(tuán)把人才視作公司最寶貴財(cái)富,始終將員工個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,以期“企業(yè)、員工、股東、社會(huì)”四者協(xié)同發(fā)展。

因材施教,山水集團(tuán)一直注重企業(yè)員工培育機(jī)制,以內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)相結(jié)合,通過開展新員工入職培訓(xùn)、專題培訓(xùn)會(huì)以及外部專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式,為員工打造可供選擇的定制化培訓(xùn)內(nèi)容,強(qiáng)化培訓(xùn)賦能,加快培育戰(zhàn)略帥才和專業(yè)英才,打造一支能力強(qiáng)、技術(shù)硬、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

動(dòng)圖1.jpg動(dòng)圖3.jpg動(dòng)圖2.jpg動(dòng)圖4.jpg動(dòng)圖5.jpg動(dòng)圖7.jpg動(dòng)圖6.jpg動(dòng)圖8.jpg動(dòng)圖9.jpg

2015年以來,山水集團(tuán)每年積極舉辦多層次、多維度、多范圍、多課題專題培訓(xùn)會(huì),包括《安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)》、《交通安全知識(shí)和國標(biāo)電動(dòng)車新政講解》、《發(fā)票知識(shí)培訓(xùn)》、《擔(dān)保方式的選擇及風(fēng)險(xiǎn)控制》等日常安全教育培訓(xùn),《人人都要懂財(cái)務(wù)》、《新媒體抖音運(yùn)營技能培訓(xùn)》、《民間融資風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》、《山水融資租賃業(yè)務(wù)培訓(xùn)》、《拍賣業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)介紹》業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),《文秘培訓(xùn)課程》、《Word技巧培訓(xùn)》、《檔案管理知識(shí)培訓(xùn)》、《行政體系工作培訓(xùn)》、《商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)》等日常綜合管理培訓(xùn),積極營造集團(tuán)學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)員工意識(shí),提升業(yè)務(wù)、管理能力,提高綜合職業(yè)素養(yǎng)。

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培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛?/span>從思想上武裝人才,公司積極組織開展《黨的二十大精神專題學(xué)習(xí)》、《學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神》《兩會(huì)精神解讀》等專題培訓(xùn)會(huì),不斷提升員工精神文化素養(yǎng),以學(xué)習(xí)強(qiáng)政治、促履職、聚共識(shí)、固團(tuán)結(jié),為人才培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)的根。

鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為提升員工整體專業(yè)水平,不斷提高員工崗位技能,公司一直鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)考證,并給予津貼獎(jiǎng)勵(lì),積極培養(yǎng)專業(yè)人才。目前,集團(tuán)的140余位員工中,有7人擁有高級(jí)職稱,27人獲得中級(jí)職稱,60余人持有專業(yè)技能證書職業(yè)資格證書,共有17位員工享受麗水市人才補(bǔ)貼政策,打造了一支高素質(zhì)水平的員工隊(duì)伍。

以“共創(chuàng)未來”之遠(yuǎn)見,敢“用”年輕人才

為保持職工隊(duì)伍的活力與創(chuàng)造力,山水集團(tuán)從不吝嗇給予有能力的年輕人機(jī)會(huì),干部隊(duì)伍“年輕化”更是公司近幾年的趨勢(shì)。

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山水集團(tuán)退休返聘員工原則上不擔(dān)任高管的獨(dú)特創(chuàng)舉;管理崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制;合理化建議直達(dá)集團(tuán)董事長機(jī)制等舉措,為公司年輕群體提供了更廣闊的晉升機(jī)會(huì)。

此外,人盡其才才盡其用。以服務(wù)山水大局為目標(biāo),為充分盤活人才資源、發(fā)揮人才價(jià)值,集團(tuán)先后發(fā)布了《業(yè)務(wù)經(jīng)理等級(jí)評(píng)定管理辦法》、《兼職業(yè)務(wù)經(jīng)理管理辦法》,深化板塊聯(lián)動(dòng),鼓勵(lì)山水全員在本職工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)掘自身的能力、價(jià)值。

以“愛才若渴”之誠意,建山水之家精心“留”才

“求賢若渴”的山水集團(tuán)視人才為公司最寶貴的財(cái)富,為激發(fā)人才的歸屬感、認(rèn)同感、自豪感。集團(tuán)通過健全的福利機(jī)制完善的醫(yī)療保障、活躍的黨群建設(shè)、暖心的幫扶基金、定期的員工面談等途徑,關(guān)注山水人才的“生活小事”,讓人才感受到貼心、關(guān)心和暖心,解決了人才生活發(fā)展的后顧之憂。

未來,山水集團(tuán)將繼續(xù)以海納百川之胸懷、攜手發(fā)展之方略、共創(chuàng)未來之遠(yuǎn)見、愛才若渴之誠意,不斷深化員工“引育用留”培養(yǎng)體系建設(shè),讓所有山水人在不懈為企業(yè)筑夢(mèng)的同時(shí),也澆筑了自身夢(mèng)想的城墻,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、個(gè)人和企業(yè)三者和諧統(tǒng)一發(fā)展!

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